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柴里煤矿物业公司经理王胜利:专管小事的“大管家”
发布时间:2019-04-12 文章来源: 作者:刘光贤 浏览:

 

每天早上,当大家还在睡意朦胧的时候,有一个人已经早早来到了矿上,习惯性地先到社区、工广区域转一转,发现社区哪个地方存在卫生死角,第一时间安排人处理;看到工广有垃圾就随手捡起来扔到垃圾箱里;晚上下班出矿前,也总是留心察看工广有没有没关的灯、水龙头流水等情况。他就是柴里煤矿物业公司经理王胜利。

“后勤工作很繁琐,处处需用心,要在很多细节上下功夫。干物业后勤时间长了,都成习惯了。”王胜利说。

自2000年来到柴里煤矿物业公司,王胜利多年如一日,兢兢业业奋战在后勤服务第一线,也从一名普通职员工成长为公司经理。自矿党政明确了“物业后勤保民生”的工作方针后,他更觉得重任在肩,全力以赴将矿党政爱民惠民举措落到实处。

物业后勤涉及职工的“衣食住行”,每一件事儿都牵扯到千家万户,也是联系矿井与数万职工家属的纽带和桥梁。所以,王胜利对待任何一项工作都坚持做到心系职工、系统思考、精益求精。

今年以来,柴里煤矿为打造温暖洗浴、温情餐饮、温馨住宿“三大服务品牌”,全力抓好职工集体宿舍改造、职工澡堂修缮、工广社区公共设施维护,不断增加职工和家属的获得感、幸福感。

在提升洗浴服务方面,王胜利带领他的后勤团队同步开展了胶靴烘干室、工作服服务中心的创建和浴室升级改造工作。为使工作服服务中心在春节前投入运行,他带领团队加班延点进行了整体布局和室内美化,连续多天都没顾得上回家。眼看到春节了,家属几次打电话,催促他回家置办年货,他只是说:“不慌、不慌……”,放下电话又投入到了紧张的工作中。在他和大家的共同努力下,准时将5227身工作服按时放入储存箱,确保了该中心在大年三十投入运行,受到了一线职工的称赞。

在抓好物业后勤基础工作的同时,王胜利把精力放在洗浴品牌创建上。在胶靴烘干室改造和浴室改造的过程中,他始终紧盯现场,放弃休息时间和施工人员共同探讨设计方案。在工程质量上,他对所用管材的规格、材质的安全性能非常重视,从不放过一个细节。在他的据理力争和监督下,施工方用的所有材料全部达标,收到了安全、实用、美观的效果。

去年以来,按照上级要求,柴里煤矿社区实施了天然气改造和“三供一业”移交工作。王胜利作为两项工程的负责人,身先士卒、勇挑重担。

因为该矿驻地社区都是老旧社区,基础条件较差,王胜利按照矿党政部署、借助“三供一业”分离移交机遇,在完善基础设施的基础上,积极为职工家属争取最大利益。在施工前,他经过和改造施工方反复协商、谈判议价,不断沟通交流,硬是在天然气改造的原价上为每户居民降低了500元。在天然气工程施工过程中,他一丝不苟地查看方案并进行优化,纠正设计多达10余处,最终确保了施工的合理性。

“王经理这人对工作据理力争,有时与我们争得面红耳赤,现在想想他是一心为公,这么认真、负责的管理干部很令人敬佩。”施工方负责人对他是这样评价的。

为了让居民安全使用天然气,置换工作大都是在晚上进行,每天改造工作都要到夜间12点。在改造期间,王胜利基本就没回过家,腰间盘突出几次犯病也是忍着痛坚持,每次都是把每一件工作交代处理完了以后,再去休息。

“真是顾不上休息,得赶紧找各个部门沟通,万一哪个环节出了问题,对工程进度和居民生活的影响就大了。”就是在这样的坚持下,才确保了天然气置换工作的圆满完成。现在,他仍旧进行着其他项目的交接置换,为提升职工家属生活质量不停忙绿着。

王胜利就像一个勤务兵,哪里有需要,哪里就有他的身影。他用点点滴滴的努力践行着创造矿区美好生活的初心,展现了一名党员干部的风采,也为营造柴煤温馨和谐家园做出了贡献。